BusinessPromoter.ro si A.Lecca recomanda primele 2 companii din Romania cu valoare reala si imagine stabila: Petrom si RomPetrol.

1. Petrom

P: Aer conditionat. Aparate aer conditionat. Recomandam aparate aer conditionat, montaj, garantie, service garantat pentru toate modelele de aparate aer conditionat.

Infiintata in anul 1991 ca “Regia Autonoma a Petrolului Petrom”, aceasta companie este in prezent cea mai mare din Romania. Petrom investor presentation, (1.11 MB, PDF)

In luna cadourilor anul 2004, austriecii de la OMV au preluat o treime din actiunile Petrom. Valoarea investitiei “cu pana la 700 mil. euro”. Tinem cont de faptul ca la aceasta operatiune se adauga majorarea capitalului cu fonduri de 830 milioane euro, pentru ajungerea la 51%.

Adunarea Generala Extraordinara a Petrom, incepand cu 1 ianuarie 2010, a decis schimbarea denumirii companiei petroliere Petrom in OMV Petrom. Cu toate acestea, compania continua sa apara in media cu  denumirea simpla de Petrom.

Incepand cu 1 octombrie 2010, Petrom a finalizat procesul de consolidare a activitatilor de marketing din Romania intr-o singura entitate, respectiv OMV Petrom Marketing SRL. Scopul acestui proces de consolidare a activitatii de marketing din Romania a Grupului Petrom a fost de a reuni activitati care se desfasurau prin intermediul a trei persoane juridice – OMV Petrom SA, M.P.Petroleum Distributie SRL si OMV Romania, intr-o singura entitate juridica.

Cum isi sustine Petrom imaginea? Prin investitii in oameni si proiecte populare.

Care este Misiunea si viziunea Petrom?

“Viziunea noastra

Ne-am angajat sa ne consolidam pozitia de lider în industria de titei si gaze din Sud-Estul Europei, avand rolul de centru operational în activitatea de marketing al Grupului OMV în Sud-Estul Europei, si pentru explorare si productie în Romania si regiunea Caspica.”

“Misiunea noastra

Descoperim, producem si procesam titei si gaze si distribuim combustibili si alte produse petroliere în vederea asigurarii energiei si mobilitatii în Romania si în regiunile învecinate. Cresterea profitabila si sustenabila a companiei noastre este benefica pentru actionari, clienti angajati si economia Romaniei în general si de aceea este centrul tuturor activitatilor noastre.

Valorile noastre

Activitatile noastre se desfasoara într-o stransa legatura  cu valorile în care credem. Cele trei valori esentiale, care constituie fundamentul afacerii Petrom, sunt:

Profesionalism

Excelenta profesionala asigura un succes durabil.

Învatam, avem rezultate, reusim.

Învatarea continua, înalta performanta si angajamentul individual sunt sursele excelentei noastre profesionale.

Ne straduim sa obtinem excelenta în competente, procese si maniera de a conduce. Ne concentram asupra telurilor noastre si mizam pe sinergii, pentru a ne situa printre liderii pietei. Obiectivul nostru este sa încurajam dezvoltarea profesionala, care sa genereze profitabilitatea pe termen lung.

Pionierat

Spiritul schimbarii pentru o dezvoltare continua.

Exploram, ne punem în miscare, crestem.

Forta noastra consta în deschiderea catre schimbare si mobilitatea proactiva. Exploram potentialul de dezvoltare si luam decizii curajoase pentru a crea oportunitati de afaceri, pe pietele selectionate de noi, prin idei noi, tehnologii de succes si crestere profitabila. Obiectivul nostru este combinarea succesului economic cu cele mai bune solutii in domeniul energiei pentru prezent si pentru viitor.

Parteneriat

Relatii de lucru responsabile pentru beneficii reciproce.

Respectam, relationam, ne pasa.

Corectitudinea, responsabilitatea si respectul reprezinta esenta relatiilor noastre de colaborare cu toate partile implicate: clienti, angajati, actionari si societatea, în general. Cautam sa mentinem relatii de lunga durata cu partenerii nostri si sa le castigam încrederea prin comunicare deschisa, încredere si prin cooperare interculturala. Obiectivul nostru este sa cream un mediu reciproc avantajos, prin parteneriate sociale si economice, respectand exigentele ecologice actuale.

Strategia

Dupa un proces profund si de succes de restructurare si modernizare, Petrom tinteste pozitia de jucator cheie pe piata energetica din regiune.

Pentru a ne atinge obiectivul de lider energetic integrat în SEE, cu performante si flexibilitate crescute, ne vom concentra eforturile pe consolidarea si extinderea businessului de hidrocarburi, pe diversificarea portofoliului de activitati prin producerea de electricitate, pe cresterea eficientei si valorificarea integrarii în toate segmentele. Într-un mediu marcat de provocari, atat din punct de vedere economic cat si al obligatiilor de mediu, Petrom continua investitiile în proiecte cheie si pentru maximizarea performantelor. Astfel, ne asiguram cresterea durabila si furnizam clientilor nostri un portofoliu diversificat de produse energetice, de la carburanti la gaze si electricitate, la standardele de calitate ale UE. Cu investitii anuale de peste 1 miliard de euro, vom reprezenta si în anii urmatori un factor de crestere economica în Romania, prin efectul de multiplicare al investitiilor noastre.

Strategia Petrom

Pe data de 21 mai 2010, Petrom a anuntat strategia pentru urmatorii cinci ani. Dupa un proces profund si de succes de restructurare si modernizare, Petrom tinteste pozitia de jucator cheie pe piata energetica din regiune.

Prezentarea de mai jos ofera o imagine de ansamblu a progresului inregistrat de Petrom dupa privatizare, a stadiului curent de dezvoltare, in contextul macroeconomic actual, si a directiilor strategice urmarite in vederea dezvoltarii durabile a companiei si a transformarii in companie energetica integrata, lider pe piata din sud-estul Europei.

Ca membru al Grupului OMV, Petrom a înglobat în activitatile sale strategia „3 plus”. Obiectul principal de activitate al companiei este reprezentat de cele trei segmente ale sale – Explorare si Productie, Rafinare si Marketing, Gaze si Energie -, a caror dezvoltare durabila este avuta permanent în vedere în desfasurarea activitatilor din cadrul lor. Pe pozitia sa de centru regional pentru sud-estul Europei în cadrul Grupului OMV, Petrom, prin performanta sa economica, joaca un rol esential pe una dintre cele trei piete de crestere a OMV, respectiv Europa Centrala, Europa de Sud-Est si Turcia. În plus, Petrom se axeaza pe cele trei valori ale Grupului OMV – Pionierat, Profesionalism si Parteneriat, care ne confera o nota distincta fata de competitorii nostri, consolidand, totodata, avantajul nostru competitiv în activitatile tehnice si comerciale.

Sporirea valorii integrarii – element-cheie în generarea de valoare adaugata

Valoarea Petrom deriva din activitatea de tip integrat a companiei si ne straduim permanent sa identificam si sa profitam de sinergiile existente de-a lungul lantului nostru valoric. Astfel, ne concentram asupra masurilor de restructurare, aplicand totodata o disciplina financiara si un management strict al costurilor, cu scopul maximizarii eficientei operationale si consolidarii profitului. În vederea adaptarii lantului valoric al Petrom si ajustarii acestuia pentru a reflecta schimbarea radicala a raportului cerere/oferta pe piata, am modificat planul initial de investitii în activitatea de rafinare. Astfel, rolul principal al activitatii de rafinare va fi procesarea titeiului exclusiv din productia autohtona. De asemenea, am decis sa iesim de pe piata produselor chimice, înainte de sfarsitul anului 2010. În plus, ne reconfiguram portofoliul de active, consolidand activitatile de Explorare si Productie, respectiv de Gaze si Energie, investind selectiv în producerea de energie electrica si energie din surse regenerabile.

Valorificarea pozitiei de lider pe piata de titei si gaze din sud-estul Europei pentru transformarea într-un jucator important pe piata energiei electrice

Ne-am luat angajamentul de a ne transforma dintr-o companie integrata de titei si gaze, lider pe piata din sud-estul Europei, într-un jucator important pe piata energiei electrice, prin extinderea în domeniul productiei de electricitate. Din pozitia sa de companie integrata de titei si gaze, ce contribuie cu aproximativ 50% la productia totala de gaze a Romaniei, si avand cunostinte extinse si experienta îndelungata de piata, Petrom este bine amplasat pentru a profita de oportunitatile aparute, atat în activitatea de titei si gaze, cat si pe piata de energie electrica. Prin urmare, ne-am angajat, de asemenea, sa dezvoltam un portofoliu de proiecte în activitatea de producere a energiei electrice, pentru a creste valoarea gazelor naturale din productia proprie, urmarind în acelasi timp oportunitatile în domeniul energiei din surse regenerabile. Între timp, vom continua sa ne consolidam pozitia de centru operational al Grupului OMV în activitatea de marketing din sud-estul Europei si în activitatea de explorare si productie în Romania si zona Caspica, zona care reprezinta prioritatea noastra.

Dezvoltare durabila prin diversificarea surselor de energie.

Extinderea activitatii Petrom catre sectorul energetic constituie o componenta importanta pentru dezvoltarea durabila a companiei. În acest scop, avem în plan dezvoltarea unui portofoliu de proiecte de generare de energie electrica, atat din surse conventionale, cat si din surse regenerabile. Ca parte a acestui proces, ne extindem lantul valoric, cu scopul cresterii valorii gazelor naturale prin dezvoltarea propriei activitati de energie electrica si ne pregatim sa intram pe piata energiilor din surse regenerabile, cu accent pe proiectele eoliene, în vederea reducerii emisiilor de carbon.

Mai mult decat atat, ne dedicam principiului unei dezvoltari durabile, bazate pe o buna guvernanta corporativa, standarde înalte de responsabili tate sociala, valori corporative bine definite si pe codul nostru de conduita interna.” Sursa: www.petrom.com

Descopera:

Tipuri de carburanti -  Lubrifianti -  Serviciile OMV Online

2. Rompetrol

Infintata in anii ’70, compania Rompetrol este in prezent una dintre cele mai cunoscute branduri romanesti pe plan mondial,  cu activitati in peste 10 tari. In anul 1993, compania Rompetrol este privatizata prin metoda MEBO. In anul 1998 Dinu Patriciu cumpara pachetul majoritar de actiuni impreuna cu un grup de investitori.

In vara anului 2007, compania kazaha KazMunaiGaz a achizitionat 75% din actiunile Rompetrol Group. Aproape 2 ani mai tarziu, KazMunaiGaz a achizitionat si restul de 25% din actiunile companiei.

In august 2009, odata cu lansarea brand-ului de benzinarii Litro, oficiali ai grupului declarau ca noua marca nu va inlocui brandul numelui companiei, care este deja cunoscut si valoreaza circa 100 milioane dolari. Acestia declarau ca doar anumite benzinarii vor fi rebranduite, in principal acolo unde este un spatiu mai mare.

Ce inseamna Litro?

LITRO este un model avangardist al statiei de alimentare cu carburanti, dezvoltat de Grupul Rompetrol, unde serviciile si produsele premium Rompetrol sunt oferite intr-un ambient architectural distinct, caracterizat prin solutii inovatoare si tehnologie avansata.

Benzinariile LITRO se afla la km 88 si  km 139 pe autostrada Bucuresti – Constanta, pe ambele sensuri de mers.

Clientii pot alimenta autoturismele cu brandurile de carburanti Efix si Alto, oferite de Rompetrol in statiile sale. Pentru tiruri este disponibila o pompa speciala rapida de motorina, care este prevazuta si cu un rezervor separat de Adblue. Plata se poate efectua si aici prin serviciul Fill&Go, fie ca sunteti persoana fizica sau companie. In interior un restaurant va ofera produse proaspete si gustoase, de la sandwhicuri, supe si patiserie pana la sucuri fresh si expresso italian.

Pe langa facilitatile moderne deja existente si in alte in statii Rompetrol (Fill&Go plata la pompa, plasme), statia este prevazuta cu echipamente care reduc consumul de energie, emisiile de noxe (Ad-blue), precum si emisiile de vapori de combustibil in atmosfera. Chiar si spalatoria auto existenta este dotata cu o unitate speciala de reciclare a apei, protejand asfel mediul inconjurator.

Pentru cei care doresc sa fie permanent conectati la surse de informatie, LITRO ofera servicii de internet wireless, cu acces nelimitat, in orice perioada a zilei.

RomPetrol si Identitatea online:

Lider in domeniul petrolier regional, Rompetrol este  o companie multinationala, cu activitati in 12 tari si avand o puternica baza operationala in regiunea Marii Negre si a Marii Mediterane. Complexitatea si numarul proiectelor executate la nivel global, de-a lungul timpului, au facut din Rompetrol cea mai cunoscuta marca romaneasca pe plan international.

Cu o cifra de afaceri de aproximativ 5 miliarde USD in anul 2005, Rompetrol a evoluat de la o companie regionala de marime medie, la una dintre primele 20 de companii petroliere din Europa si prima afacere globala de succes pornita din Romania.

Rompetrol este sinonim cu valorile modernitatii, succesului si spiritului independent. Brandul Rompetrol a fost construit cu personalitate si viziune, reflectand in mod firesc spiritul oamenilor care s-au aflat la temelia sa. Pentru ca, mai mult decat produse si servicii din industria petroliera, Rompetrol reprezinta esenta spiritului inovator si a dorintei de perfectionare traduse prin activitatea dedicata a celor peste 8000 de angajati.

Independenta si pasiunea pentru calitate sunt cele doua valori fundamentale de la care grupul Rompetrol a initiat procesul de dezvoltare a unui business performant pe oricare dintre pietele internationale.

Activitatea RomPetrol:

Prin cele 40 de firme care alcatuiesc Grupul, Rompetrol activeaza in principal in rafinare si marketing, cu implicare in proiecte complementare din explorare si productie, distributie, servicii industriale, mentenenta, management al proiectelor, logistica, servicii de ecologie industriala si alte servicii conexe, in Franta, Romania, Spania si Sud-Estul Europei. De asemenea, suntem prezenti pe piata transportului aerian dar si pe cea a serviciilor de turism, sau a celor de siguranta si protectie.

Informatii despre RomPetrol Grup:

Grupul Rompetrol NV. este o companie petroliera multinationala, cu sediul in Amsterdam, Olanda, desfasurandu-si activitatea in 12 tari si cu majoritatea activelor si operatiunilor in Franta, Romania, Spania si Sud-Estul Europei. Grupul Rompetrol este implicat in activitati de rafinare, marketing si trading, dar si in operatiuni aditionale – explorare si productie, servicii petroliere, EPCM, transport, etc. Grupul intentioneaza sa devina unul dintre cele mai importante companii integrate petroliere din Europa si sa obtina o pozitie consolidata in bazinul Marii Negre si al Marii Mediterane.
Din anul 2007, KazMunayGas este actionarul majoritar al TRG, dupa ce compania petroliera de stat din Kazahstan a achizitionat 75% din capitalul social, tranzactia fiind  finalizata în 2009, dupa achizitionarea restului de actiuni.

Evolutia in timp a RomPetrol:

• 1974 – Se infiinteaza Rompetrol, reprezentantul la nivel international al industriei petroliere romanesti.
• 1993 – Societatea Rompetrol se privatizeaza prin metoda MEBO, dar cifra de afaceri a companiei scade in anii imediat urmatori privatizarii sub 6 milioane de dolari.
• 1998 – Dinu Patriciu si un grup de investitori locali achizitioneaza pachetul majoritar de actiuni si majoreaza capitalul, reusindu-se astfel o revenire spectaculoasa a cifrei de afaceri.
• 1999 – Procesul de stabilizare a business-ului se finalizeaza in cursul anului, iar compania face primul pas spre extinderea pe plan international stabilindu-si sediul central, in 1999, in Olanda. In perioada 1999-2000, Rompetrol  a parcurs accelerat drumul de la o modesta companie de servicii petroliere, decapitalizata si cu o cifra de afaceri de 5 milioane de dolari, la puternicul grup petrolier integrat de astazi cu o cifra de afaceri de aproximativ 6 miliarde de dolari estimata pentru 2006.
• - Incepe procesul de formare a Grupului Rompetrol, compania realizand prima achizitie majora, rafinaria Vega Ploiesti. In doar 9 luni de la preluare, cifra de afaceri a rafinariei Vega s-a triplat.
• 2000 – Rompetrol preia Petros – unicul furnizor de servicii la sonda din Romania, in acel moment. Petros a primit, intre timp, denumirea de Rompetrol Well Services SA.
• 2001 – Grupul Rompetrol realizeaza principala sa achizitie – rafinaria Petromidia, in urma semnarii contractului de vanzare–cumparare cu Fondul Proprietatii de Stat (FPS). Grupul a implementat un program complex de investitii pentru modernizarea si transformarea Petromidiei in cea mai performanta unitate de acest gen din Europa Centrala si de Est. Petromidia si-a schimbat numele in Rompetrol Rafinare SA.
• - Rompetrol semneaza contractul de vanzare-cumparare a Blocului 11, din bazinul Oriente din Ecuador.
• - Grupul Rompetrol se orienteaza catre restructurarea si dezvoltarea organica a capacitatilor existente. In ultimul trimestru al anului 2001 isi incepe activitatea Rominserv, prima companie de Inginerie – Constructii si Mentenanta (EPCM) pentru industria de petrol si gaze din Romania, creata de specialistii in echipamente ai Rompetrol.
• - Alinierea activitatilor Grupului la standardele de mediu europene in domeniul asigurarii calitatii si procedurilor RISC (Risc-Investigatie-Standardizare–Certificare) conduce la aparitia Ecomaster, prima companie de servicii ecologice din Romania, in octombrie 2001.
• - Diversificarea domeniilor de activitate continua cu infiintarea propriei companii de transporturi, Rompetrol Logistics, care, in mai putin de trei luni, dobandeste certificarile necesare furnizarii de servicii si pentru clienti din afara Grupului.
• 2002 -  Sunt reluate activitatile de petrochimie pe platforma Petromidia. Acestea sunt organizate intr-o noua entitate juridica, Rompetrol Petrochemicals, care combina productia si comercializarea de produse proprii cu un program amplu de vanzari sub marca Rompetrol, incluzand si produse ale tertilor.
• -  OMV Aktiengeselschaft Austria devine proprietarul a 25,1% din actiunile Grupului Rompetrol.
• - Sunt deschise subsidiare in Republica Moldova (Rompetrol Moldova) si Bulgaria (Rompetrol Bulgaria).
• 2003 – Rompetrol desfasoara un program complex de extindere a retelei de statii de carburanti in intreaga tara. Strategia Rompetrol urmareste armonizarea standardelor de calitate in intreaga retea de benzinarii, oferind servicii complete la preturi adaptate posibilitatilor consumatorului roman. Pentru a facilita extinderea si a fluidiza distributia de produse catre alti clienti, Rompetrol creaza retele de depozite en-gros, in locatii strategice pe teritoriul Romaniei (Arad, Craiova, Simleul-Silvaniei, Zarnesti, Vatra Dornei, Constanta, Bucuresti-Mogosoaia). Astazi, aceste depozite alimenteaza reteaua nationala a companiei, care include peste 100 de benzinarii proprii si 150 de statii Partener Rompetrol.
• 2004 – Rompetrol Rafinare este listata la Bursa de Valori Bucuresti. Profitul operational al rafinariei creste de peste 5 ori fata de anul anterior, reusind sa atinga un nivel de 86,4 milioane dolari. Rompetrol Rafinare inregistreaza un profit net de 11 milioane dolari, pentru prima data, dupa 30 de ani de activitate.
• - Intra in functiune Centrul de Comanda si Control al rafinariei, un proiect de automatizare cu o valoare de 33 milioane dolari.
• - OMV vinde pachetul de actiuni de 25.1% catre managementul Rompetrol.
• - Grupul Rompetrol infiinteaza subsidiara Vector Energy AG cu sediul in Elvetia, specializata in comertul cu petrol si produse petroliere.
• 2005 – The Rompetrol Group  NV (“TRG”) cu sediul în Olanda, anunta semnarea unui contract prin care se achizitioneaza întregul pachet de actiuni al grupului Dyneff SA, cel mai mare distributor independent de produse petroliere din Franta, cu operatiuni in acest stat si in Spania.
• - TRG isi incepe activitatea in Albania si Georgia si deschide o reprezentanta la Moscova.

Conducerea Rompetrol este asigurata de:

Saduokhas Meraliyev
Director General Executiv – CEO, The Rompetrol Group, NV

Yerzhan Orynbassarov
Senior Vicepresedinte, The Rompetrol Group, NV

Dmitry Grigoryev
Director Financiar, The Rompetrol Group, NV

Titov Buzescu
Vicepresedinte Retail, The Rompetrol Group, NV

Alexandru Nicolcioiu
Viceprepresedinte Rafinare si Petrochimie, The Rompetrol Group, NV

Gavit Kurkimov
Vicepresedinte Dezvoltarea Afacerilor, The Rompetrol Group, NV

Murat Jumadillayev
Vicepresedinte Trading, The Rompetrol Group, NV

Anneliese Anghel
Director General Resurse Umane, The Rompetrol Group, NV

Moby Henke
Director General Juridic, The Rompetrol Group, NV

Askar Zhakenov
Director General IT, The Rompetrol Group, NV

Alexey Golovin
Director Guvernanta Corporativa, The Rompetrol Group, NV

Business Promoter

Business Promoter

Business Promoter